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CH ConectaHuman
Gestão humana · multi-tenant · para consultorias de RH

O RH herdou obrigação técnica. Faltava a ferramenta.

Clima, desempenho, PDI, 1:1, OKR e carreira num ambiente só — com uma base única de pessoas, histórico que não se reescreve e uma governança em que quem contrata decide o que a consultoria pode fazer. Feito para quem atende carteira, não para uma empresa só.

Uma base de pessoasnenhum módulo cria cadastro paralelo
Governança do lado do clienteo teto da consultoria é decidido por quem contrata
Sem IA decidindo sobre genteregra determinística, auditável e explicável
20
módulos integrados, com a mesma base de pessoas
3
níveis de acesso: plataforma, consultoria e empresa
6
graus de delegação, de "negado" a "pode aprovar"
5
respostas mínimas para exibir qualquer recorte anônimo
O problema

Ferramenta de RH costuma ser uma coleção de mini-sistemas

A pesquisa de clima mora num lugar, a avaliação em outro, o PDI numa planilha e o plano de ação no e-mail de alguém. Cada um tem o próprio cadastro de pessoa, e nenhum sabe o que o outro registrou. Quando a diretoria pergunta o que foi feito com o resultado da última pesquisa, a resposta leva duas semanas para ser montada à mão.

Para a consultoria que atende carteira, o problema dobra: são vários clientes, cada um com o próprio conjunto de arquivos, e nenhuma forma de mostrar evolução sem refazer o trabalho. E há uma questão que ninguém resolve bem — quanto acesso a consultoria realmente deveria ter dentro do ambiente do cliente?

O ConectaHuman foi desenhado em cima dessas duas perguntas.

Módulos

O que a plataforma faz

Nenhum deles é um sistema isolado: uma informação registrada num módulo é reaproveitada nos outros, e não recadastrada.

Clima e culturaPesquisa com dimensões configuráveis, taxa de resposta e resultado por recorte — com supressão automática de amostra pequena.
Pulse e eNPSPesquisa curta e recorrente, e eNPS interno com o cálculo próprio dele, comparável entre ciclos.
DesempenhoAuto, 90°, 180°, 360°, pares e liderados. Ciclos, pesos, critérios por cargo e calibração.
PDITodo resultado de avaliação gera plano — inclusive resultado bom. Desenvolvimento, evolução ou manutenção.
Feedback formalBiblioteca de modelos, registro de quem deu, quem recebeu e qual o cargo de cada um na data.
Reuniões 1:1Modelo por cargo, setor ou empresa, cadência configurável e painel de quem está em dia e quem venceu.
Objetivos e OKRsObjective, key results e iniciativas em cinco níveis, com check-in, evidência e confiança.
CompetênciasBiblioteca central, nível esperado por cargo, e o gap que vira PDI sem redigitação.
Planos de açãoCentral única. Tudo que qualquer módulo gera desemboca aqui, com responsável, prazo e evidência.
Motor de regrasSem IA: regra determinística, escrita por gente, que mostra na tela por que disparou — e por que não disparou.
PessoasBase única, histórico longitudinal e importação por planilha com conferência antes de gravar.
GovernançaO cliente decide, ação por ação, o que a consultoria pode fazer dentro do ambiente dele.

Próxima etapa

O que está desenhado e entra na sequência. Aparece aqui como etapa, e não como recurso pronto.

Nine BoxDesempenho × potencial por ciclo, com movimentação registrada.
Carreira e cargosFaixas, níveis, requisitos e score de aderência sobre evidência validada.
SucessãoPosições-chave, sucessores, prontidão e risco.
OnboardingJornada por etapas, com trilha atribuída pelo cargo.
UniversidadeTrilhas por cargo, nível, competência ou PDI.
Comunicação internaComunicado segmentado, com fila e histórico de entrega.
People AnalyticsHeadcount, turnover, tempo de casa e os indicadores dos módulos.
RelatóriosModelos oficiais, colunas configuráveis e exportação.
Telas

Como isso aparece na prática

Três telas que resumem o produto: a visão da plataforma, a governança que o cliente controla e a central onde tudo desemboca.

ConectaHuman — painel da plataforma
Revendas
1
Empresas atendidas
2
Vidas ativas
60
Usuários
4
AmbienteTipoPertence aVidas
ConectaHumanBig Master0
Crescer Desenvolvimento HumanoRevendaConectaHuman0
MetalvaleClienteCrescer DH32
Vida PlenaClienteCrescer DH28

Painel do Big Master. Os números saem de uma consulta que devolve apenas contagem: quem administra a plataforma vê quantos, nunca quem.

O que a consultoria pode fazer aqui
Módulo e açãoVerEditarAprovar
Clima — resultado consolidado
Clima — resposta individual
Clima — criar pesquisa
Plano de ação
Exportar dado individual

Quem preenche esta tela é a empresa cliente, não a consultoria. Escuro é bloqueio explícito: nem o administrador da plataforma reverte.

Central de planos de ação
Atrasadas
12
Em andamento
31
Aguardando aprovação
8
Concluídas
64
AçãoOrigemResponsávelPrazo
Rodada de reconhecimento — ProduçãoClima · regra automáticaAna P.venceu há 4 dias
Treinar equipe comercial
também no PDI de 6 pessoas e na trilha de Vendas — um registro só
OKRMarcos R.em 12 dias
Pós-graduação — Mariana S.PDI de evoluçãoMariana S.aguardando aprovação
Passo a passo

Como funciona

Passo 1

Estruture a empresa

Unidade, departamento, setor e cargo — do zero ou importando a planilha que o RH já usa. A conferência mostra erro antes de qualquer gravação.

Passo 2

Defina quem pode o quê

Perfis por empresa e, se houver consultoria, o teto do que ela pode fazer aqui: ver, sugerir, editar, executar ou aprovar. Vale na hora e fica em auditoria.

Passo 3

Escute

Clima, Pulse ou eNPS. Recorte pequeno demais não é exibido — anonimato prometido é anonimato entregue.

Passo 4

Deixe a regra trabalhar

Resultado abaixo do limite dispara ações pré-cadastradas, com responsável, prazo e evidência. Determinístico e auditável.

Passo 5

Avalie e desenvolva

A avaliação fecha e o PDI nasce junto, na mesma transação — não existe avaliação encerrada sem plano.

Passo 6

Acompanhe num lugar só

Tudo desemboca na central de ações e no card da pessoa. Uma ação que vive em três módulos continua sendo um registro só.

Para consultorias

A plataforma é sua ferramenta de atendimento, não um software que você revende e larga

Você administra a carteira inteira num lugar, com isolamento entre clientes, identidade visual própria e o seu preço.

Carteira num painel

Todos os clientes, o que está aberto em cada um, o que venceu e o que precisa da sua ação — sem abrir doze arquivos.

Sua marca

Logotipo, cores e e-mails com a sua identidade. O cliente vê a sua consultoria, não a plataforma.

Seu preço

Você define quanto cobra do cliente final. A plataforma não se mete na sua margem.

Modelos próprios

Sua metodologia de clima, avaliação, feedback e 1:1 vira modelo reaproveitável em toda a carteira.

Limite claro

O que você pode fazer em cada cliente fica visível para os dois lados. Menos mal-entendido, menos conversa difícil depois.

O dado é do cliente

Se um cliente sair, o histórico dele fica com ele. Isso protege você também: ninguém te acusa de reter o que não é seu.

Limites

O que o ConectaHuman não é

Está aqui porque é diferencial de verdade, e porque objeção que aparece depois da venda custa mais caro do que objeção que aparece antes.

Não é folha, ponto nem admissão digital. Não calcula salário, não bate cartão e não faz eSocial. É a camada de gestão e desenvolvimento de pessoas, e conversa com quem faz o resto.

Não usa IA para decidir sobre gente. Plano de ação sai de regra escrita por gente, que aparece na tela. Decisão de carreira que ninguém sabe explicar não se sustenta em conversa com o colaborador nem em processo trabalhista.

Não entrega resposta individual de pesquisa anônima. Nem para o RH, nem para a consultoria, nem para a administração da plataforma. Recorte com menos de cinco respostas não é exibido.

Não dá poder automático à consultoria. Quem contrata define o que a consultoria enxerga e o que ela pode aprovar. O padrão é o menor acesso, não o maior.

Quer ver funcionando com a sua carteira?

A conversa começa entendendo quantas empresas você atende, quantas vidas cada uma tem e o que você já faz hoje à mão. A partir daí dá para dizer o que a plataforma resolve e o que não resolve.

Entrar na plataforma
Ambiente próprio por cliente · dado isolado · histórico que pertence a quem contrata